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陈家山矿:瞄准“靶心”齐发力 安全“堤坝”再牢筑
作者:崇娜 来源:陈家山煤矿 发布日期:2024-05-24 点击次数:
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吹响新号角,铆足新干劲。今年以来,陈家山煤矿坚持“稳”字当头保平安,“干”字托底促发展,把控“思想关”、把牢“责任关”、盯紧“检查关”,凝心聚力织牢安全生产“防护网”,打好安全生产攻坚仗。

思想引导“稳”人心

“安全工作就像是木桶的‘短板’,只有把安全工作渗透到生产运行的方方面面,贯穿各项工作任务的始终,才能确保机组安全稳定……”一堂生动形象的安全警示教育在该矿综采队学习室内拉开了帷幕,震撼直观的案例分析,敲响了职工们脑海里的警钟,随后他们走上台前,分享自身所学所得,切实将安全教育落到了实处。

该矿认真分析当前安全生产形势,以人员思想动态为出发点,以“线上+线下”等方式,常态化开展开展“每日一题、周一案例、每月一考”“三违”人员现身说法、安全事故大讨论等活动,时刻提醒广大职工牢记安全责任,在思想上筑牢安全防线。

为进一步拧紧广大职工的思想“安全阀”,该矿通过班前宣誓、安全联保、协管帮教等形式,加大对两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》安全生产法律法规、现场安全知识、应急处置技能等的宣教力度,引导广大职工干部要时刻把安全放在首位,做到思想上有提升,落实上有行动,切实让广大干部职工把安全理念固化于心,外化于行。在此基础上,该矿充分发挥党员、群监员、协管员、青岗员等安全管理、监督职能作用,通过开展党员身边无事故、安全入户帮教、安全文艺演出等多种形式的安全活动,织密安全教育网,进一步凝聚职工思想,增强职工的安全意识。

隐患排查“稳”现场

该矿把作业现场作为“主战场”,把薄弱点作为“主攻点”,严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和三管三必须安全管理责任,以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点,上紧行动“发条”,狠抓现场管理,以及薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控,坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线,把安全管理重心下移到区队、班组、岗位,以问题为导向,重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查,以现场为依据,以隐患为焦点,开展全覆盖式安全生产大排查,建立隐患清单,明确整改时限,逐一销号管理,推动问题清零,坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不生产。

严格落实领导干部带班下井、特殊时段“双值、双带”制度,充分发挥“四员两长”“关键少数”骨干作用,围绕418工作面回撤、4082反风道掘进,紧盯重大灾害治理、零散岗位、辅助运输、有限空间等重点区域环节,强化作业审批、风险管控、措施落实,确保实现安全“零”目标。

严格考核“稳”大局

该矿始终视隐患为事故,不断加大安全检查、考核和监督力度,严抓、严管、严考核干部跟班制度和24小时值班制度,对干部的劳动纪律、工作实效、深入现场频次进行突击检查,每名领导干部做到带着问题下井、带着责任升井,深入一线用眼睛看、用尺子量,做实事求是的行动派,求真务实的实干家。严格落实安全生产问责机制,实行安全“一票否决”。充分发挥“双监察”作用,紧盯监督清单,多频次、全覆盖开展“双监察”活动,对安全生产工作重视程度不够、顽固问题整改不到位、安全生产宣贯力度不足等问题,提出整改建议,严肃追责问责,切实压紧压实安全生产主体责任。

同时,充分发挥智能管控的优势,高质量、高标准推进“十大系统”建设、应用与管理,按照“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责”原则,制定“管理适用、技术达标、人才匹配、运行可靠”的制度,形成“自主感知、数据分析、动态预警、精准控制”的智能系统,实现“原煤生产、安全保障、生产经营”全过程安全高效智能运行,保障矿井安全平稳发展。


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